【SmartBiz Expo 2018】theDesk CE

随着创业趋势的发展,这几年香港的共享工作空间 (Co-Working Space) 有如雨后春笋,一间接一间的开,不少中小企业、初创都越来越接受这种工作方式。当中,theDesk 就强调自己与众不同的 Cowork 2.0 概念,强调在工作空间的效率以及在地社群联繫,希望为企业带来成长的动力。早前 TechApple 编辑部就与 theDesk CEO Thomas Hui 许飈进行访谈,深入了解 Cowork 2.0 的精神。

开张两年 以「世界公民」为客群的 theDesk

theDesk 在 2016 年创立,短短两年间他们已经从西环扩展到铜锣湾,有着 3 个不同的据点。据 Thomas 透露他们的会员相当多样化,有来自不同国家的团队,甚至有些来港多年的外地人,在拥有着多样化国藉的同时,他们都强调自己是世界公民,并愿意与不同背景的人交流,这是 theDesk 目标客群的一个特点。

作为一家 Co-Working Space ,里面的用户有各式各样的背景,亦涵盖了多个行业。Thomas 提到虽然在 theDesk 工作的公司有几个员工初创公司,亦有背景深厚的企业,更有一些 50 个员工的大团体,但他们的抱着一个创新的精神,希望为自己的範畴带来活力,希望改变行业前景。

强调弹性、效率以及社群关系 拒绝闭门造车

Thomas 提到香港的租金一直是一个问题,除了地租还有装修、配套等等开销,所以 theDesk 希望能以最大的资源配套去为企业提供方便。作为一家共享工作空间,他们提供各式各样的弹性方案,除了员工可以更有弹性的选择工作模式,以应付现代工作需要,企业不需要预估将来两、三年的成长,即便是需求增加,也不需要搬到另一个地段;与此同时他们强调提高企业的效率,希望每一家在 theDesk 工作的企业都有所得益,集中提高生产力以及加速企业成长。

另外,他们强调一个 Inclusive 的社群关系,与一些老牌的共享工作空间不同,他们除了在会员之间的交外,亦有专门的 Community Team 团队与同一地区的企业交流,为 theDesk 工作的团队提供多样的资讯以及合作方案,其中一个例子是在会员需要会计服务的时侯,他们可以推荐一个就近的会计师事务所帮忙,省却了很多寻找资源的时间。

简约精练的 Co-Work 2.0 精神

theDesk 大胆的提出 「Cowork 2.0」的新模式,Thomas 提到以往的 Co-Work 1.0 会在共享工作空间加入大量的 Life Style 、时尚元素,他认为对于不少企业来说这是一个新鲜的安排,亦相当吸引初创公司、年轻人的眼球;但长久下去人们总会对工作空间的「玩乐元素」产生厌倦,毕竟这是注重生产力的一个地方,总不能无止境的「享乐」。

有见及此,theDesk 强调共享工作空间需要比较简约,以提高每一家公司的生产力;同时利用各式各样的社群资源、Communtiy Team 去打造出独有的社群,对于他们来说 Life Style 的元素未必需要出现在工作空间,而是可以在同一个社区内发生。举个例子他们选择了西环的地段,即使 theDesk 没提供专职手工咖啡的 Barista ,会员亦不难在附近找到,能融合社区元素是他们希望把 Co-Working 扩展到另一个层面的方案,故此地段的选择变得相当重要。

明年开设旗舰工作空间,积极扩展不同市场

谈到 theDesk 的将来发展,他们将会在明年于金钟的统一中心开设他们的旗舰据点,亦準备扩展中国市场。Thomas 透露将于 2019 年于上海开设一个据点,积极发展内地市场,亦希望能发挥大湾区计划带来的优势。

在地域上的扩张以外,他们更希望藉着新据点的开展,把 Cowork 2.0 扩展到更多的层面,例如可以促进行业之间的合作和交流,亦希望举行更多的活动,同时希望随着重视社群的模式,利用 Community Team 与不同地方的企业交流,最终能与会员们同步成长。

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